30 апреля - 1 мая | | 25 участников | 250 000 тг
Как превратить
кухню из зоны
потерь в систему,
которая стабильно зарабатывает
Как превратить кухню из зоны потерь в систему, которая стабильно зарабатывает
СИСТЕМУ
ЭКСКЛЮЗИВНО
И ТОЛЬКО в
Практический интенсив от команды руководителей Novikov Group
Ресторан теряет деньги не в кризис.
Он теряет их ежедневно.
Закуп вслепую:
Замораживание денег на складе и подарки поставщикам.
Списания:
Игнорирование правил хранения и порча продуктов.
Мертвые позиции:
Блюда, которые создают оборот, но сжигают маржу.
Нарушение ТТК:
Отклонения в граммовках, умноженные на тысячи чеков.
И вы знаете эти проблемы.
Мы поможем с решением
ЦЕЛЬ ИНТЕНСИВА
Увеличение маржинальности
Рост прибыли через точные управленческие решения, а не через повышение цен в меню.
Прозрачная экономика
Способность видеть деньги внутри процессов, считать и прогнозировать показатели.
Удержание стандартов
Внедрение правил, которые живут в реальной работе, а не только на бумаге.
Управленческое мышление
Переход от реактивного тушения пожаров к системному контролю и аналитике.
ЭТОТ ИНТЕНСИВ ДЛЯ ТЕХ,
КТО ОТВЕЧАЕТ ЗА РЕЗУЛЬТАТ
Владельцы
Понять, где именно зарабатываются
и теряются деньги.

Заложить эффективную систему с первого дня.
Шеф-повара
и Су-шефы
УправляющиЕ
и Технологи
Научитесь как видеть реальную картину процессов, а не красивые отчёты для галочки.
Перестать делать всё своими руками.

Выстроить систему, при которой кухня работает стабильно даже без шефа.
НАДЕЖДА
ТУРБАНОВА
ПАВЕЛ
КУЗНЕЦОВ
ЛЕЙЛА
ОРАЛБЕК
Должность: Директор по франчайзингу «Высота 5642» холдинга Novikov Group, эксперт с 20+ летним опытом в HoReCa.

Специализация:
• Масштабирование брендов, развитии франшиз и стратегическом управлении.
• Запуск и развивитие проектов в Eatmarket и сети премиальных ресторанов Урюк.
• Руководила инвестиционными и гостиничными проектами в BBL GROUP и ADHM (в партнерстве с туризм.РФ).
• Организатор отраслевого форума в Астане.

Компетенции: ресторанный и гостиничный бизнес, рост доходности, операционные стандарты, эффективные продажи, развитие команд и управленческих систем.
Должность: Шеф - повар. Курирует 5 ресторанов франчайзинговой сети «Клёво», отвечая за операционную эффективность, качество продукта и сервиса.


Специализация:
• построение устойчивых кухонных процессов
• управление фуд-костом и экономикой кухни
• разработка продающего меню и масштабирование концепций
• запуск и операционное сопровождение ресторанных проектов
Должность: Директор по развитию. Директор по франчайзингу.
Бренд: Клёво (рыбные рестораны Аркадия Новикова).
Генеральный директор ООО «Клевая франшиза» — компания правообладатель

Компетенции:
• Финансовое моделирование. Просчет бизнес планов / бизнес моделей.
• Правовое знание (интеллектуальная собственность, корпоративное право и т/п)
• Экспертиза в операционном управлении (стандарты, контроль качества / сервиса, маркетинг и т/п).
• HR практики (найм, адаптация, развитие лидеров)
• Управление эффективностью (продажи / прибыль / NPS и тп)
ЛЕКТОРЫ ИНТЕНСИВА
ПРОГРАММА ИНТЕНСИВА
Это доступ к мышлению людей, которые управляют крупными ресторанными проектами и выстраивают системы, выдерживающие масштаб.
30 апреля и 1 мая | 25 чел | 250 000 тенге
Как превратить кухню из зоны потерь в систему, которая стабильно зарабатывает
ИНТЕНСИВ
Компания: ИП " КАРИНА "
Адрес: Казахстан, Астана, Мәнгілік Ел, дом 53
БИН (ИИН): 881117400969
Банк: АО "Kaspi Bank"
КБе: 19
БИК: CASPKZKA
Номер счёта: KZ03722S000019283873
© 2025 Cult Culinary Lab & Academy
cult culinary
lab & academy
Навигация